2026GLC イノベーション・リーダー養成講座(新カリキュラム)の申込を受け付けております。
お申し込みはお問い合わせページよりお願いいたいたします。
全１２回の講座と（マンツーマンコーチング2回）を通じて、影響力のある“真のリーダー”として成長することを目指します。
各回のテーマに沿って議論を深めながら、リーダーとしてのあり方やグローバルなビジネススキルを磨き、社内研修だけでは得られない気づきと内省を行動変容につなげていきます。
また、さまざまな業界で活躍するリーダーとのネットワークを築けることも大きな価値です。
開催概要
| 日 程 | 毎月1～2回 土曜日10:00〜17:00 全12回の講座とマンツーマンコーチングのプログラム 各期20〜25名で開催 ＊本講座のショートversionは、アカデミック・プログラムとして慶應義塾大学大学院(慶応義塾大学ビジネススクール)Executive MBAで開講実績(2016~2019 年) |
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| 対 象 |
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参加者の声1
共に学んだ異業種の方々との交流は、今でも私にとっての財産！
共に学んだ異業種の方々との交流は、仕事でできた人脈とはまったく異なる財産となり、大きな刺激になっています。自らのあり方を見直す最高の機会になりました。
講師陣の方も参加者の皆様もすべて一流のプロフェッショナル揃いであり、これまでよりひとつ次元を高めた考え方、行動の仕方を心がけるようになりました。
今後の人生では更なる成長を経て真のグローバルリーダーになると決意させていただけたことに感謝しています。（大手ITコンサルティング企業 課長クラス 42歳）
違う業界の方と議論を交わし、多様性を受け入れる許容が増えた。
いろいろな経験や自分とは違う知識や考えを持った異業種の様々な立場・役割の方々と共に学ぶことで、自分自身の許容範囲が大きくなったように思います。
自分自身の良い点、悪い点を含めて行動の傾向に気が付き、特に相手の価値観を理解することの重要性を再認識し、日々の行動にも反映させることができてきたと思います。
（外資系スポーツメーカー 人事部長 50歳）
自分に対するリーダーシップ、行動することへの意欲が高まった！
各テーマごとに大きな気付きがあるだけでなく、常々言われる実践することの重要性を理解し、「今までと違う事をやってみる」「実際に行動に移す」という高い意欲を持てるようになってきました。
実行・行動後、自身に対する効果を検証できていない部分もあるが、自分自身に対するリーダーシップをどんどん発揮していきたいと強く感じています。（大手商社 主任クラス 34歳）
会社内での研修では得られないものが多く、場の重要性を感じた。
現代の日本企業は依然として従来からの延長でOJTで社員を教育していますが、これでは不十分です。明確な目的意識を持つ組織が行う勉強の場での、武者修行が必須と思われます。異業種、異なるポジション、幅広い年齢層、男女混成というダイバーシティーに富んだメンバー間のディスカッションが、多くの気づきと学びの源泉であると、改めて感じました。
（教育機関 部長クラス 56歳）
何事に対しても当事者意識・主体性が強まった。
自分自身に対するリーダーシップ、自らの人生の経営者として物事をより主体的に捉えることで、仕事も一段と自分らしくできるようになった。まだまだ理想の自分には程遠いが、ビジョン実現に向けて一歩一歩踏み出していきたい。
（人財アセスメント 部長クラス 51歳）
何自分のあり方を見直したら、部下が変わった。
講座では自身のリーダーシップ、人間性など、内省することが多く、多くの気づきが得られた。気づきを即行動していくことで、部下や同僚、上司に対する自分自身のあり方を変化させていくと次第に、周囲の行動にも変化があった。これまであまり自分自身を振り返ることがあまりなかったので、とても良い機会だった。（物流会社 部長クラス 50歳）
- 自分自身の人生に主体性が増し、何事にも当事者意識を持ち取り組むようになる。
- 人を主体性を引き出すコミュニケーション力が向上し、部内が活性化してきた。自分が変わることで、こうまでもチーム力が高まるとは思わなかった。
- 講師との対話が多く、各テーマで自己内省をさせられるので、気づきが多く自然と行動が変化していく。
- 課題図書が大変だったが、普段手に取らない本を読み、それについて様々な業界の方々と討議することで様々な視点に学ばされた。また、修了後にも勉強することへの意欲が高まる。
- 多様性に対して寛容になった。自分が正しいでははなく、様々な正しさがあることを認めるところからメンバーとの対話を進め、信頼関係がより強固になった。
- 自分自身のミッション・ビジョンを明確にして、それに沿って活動することで、あらゆることに一本筋が通ってきたように思える。
- 言っていることとやっていることの一貫性を徹底するようになり、より当事者意識が増したこと
- 部下からの信頼度が増した気がする。リーダーシップの本質を実践できるところまで落とし込めた。
幹部2名で参加したことで、会社でも共有し、即仕事に活かせています。
同じ社から2名で参加させていただいたため、学びや気付きを同時に共有できたことで相乗効果が生まれ、直接仕事に生かすことができはじめています。
自分と異なる業種の方々と共に学ぶことにより、自分とは異なる視点にハッとさせられることが多く、業務において困っている点も、相談して有用なアドバイスをいただいたことも多々ありました。
学びと気付きと仲間、この講座を受けることができたのは私にとって宝物のようなものです。
その後のGLCの集まりも、私にとって自身をチューニングできる良き機会となっています。
（日用雑貨品卸・輸入企業 幹部 56歳）
今まで受けてきた研修とは全く別物。徹底的な内省で、行動が大きく変わった。
今まで様々な研修を受けてきましたが、この講座はそれらとは全く違うものでした。
自分の内面を見つめ、仕事に限らず将来の目標を明確にし、日々の行動を変えることの出来るものでした。自分自身の変化としては、仕事だけではなくあらゆる場面において、常に自分を客観的に見つめるようになり、他人への興味が増し、1人1人をよく見て、考えて、対応するようになっていると感じています。
様々な業種の方が参加しているため、自社との比較をすることで、会社又は業界による共通点、違うところがわかり、自身の発想の幅が広がりました。
心地よい緊張感を持った中で研修することができ、良い仲間を作ることができたことも大きな財産です。私の年齢になると、同世代の講師の方からの研修も多いのですが、世代の違う講師からは、仕事や人生における深く広い経験や、それに基づいた人間力を感じることができ大変楽しく、勉強になりました。（大手製菓メーカー 取締役経営企画 50歳）
